Como se trabaja en google

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Working Backwards es una guía práctica y una narración corporativa, llena de recuerdos de los autores sobre cómo es «ser amazónico» y cómo ha afectado a sus vidas personales y profesionales. Demuestran que el éxito a la escala de Amazon no se consigue por la genialidad de un solo líder, sino por el compromiso y la ejecución de un conjunto de principios y prácticas bien definidos y rigurosamente ejecutados, que se comparten aquí por primera vez.
Siguiendo la tradición de El perro zapatero de Phil Knight, llega la increíble historia no contada de cómo Netflix pasó de ser un concepto a una empresa, todo ello revelado por el cofundador y primer consejero delegado Marc Randolph. Desde la generación de ideas hasta la creación de equipos y el saber cuándo es el momento de dejarlo ir, Eso nunca funcionará no sólo es la parábola definitiva sobre cómo seguir tus sueños, sino también una de las historias empresariales más dramáticas y perspicaces de nuestro tiempo.
Trabajar al revés es una guía práctica y una narración empresarial, llena de recuerdos de los autores sobre cómo es «ser amazónico» y cómo ha afectado a sus vidas personales y profesionales. Demuestran que el éxito a la escala de Amazon no se consigue por la genialidad de un solo líder, sino por el compromiso y la ejecución de un conjunto de principios y prácticas bien definidos y rigurosamente ejecutados, que se comparten aquí por primera vez.

el trabajo manda: ideas de…

He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas, así que a pesar de que esto me resultaba familiar, fue una lectura excelente. Probablemente sea la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso porciones que contradecían mis propios prejuicios (casa vs. oficina, w
He sido un gran fan de Eric Schmidt durante un tiempo y he visto muchas de sus charlas – así que a pesar de que esto es familiar, esta fue una excelente lectura. Probablemente sea la explicación más concisa del 20% de tiempo que he leído o escuchado (incluso de charlas anteriores que ha dado). Incluso las porciones que contradicen mis propios prejuicios (hogar vs. oficina, equilibrio entre la vida laboral y personal), encontré algunas gemas muy buenas para pensar en cuanto a cómo funciona nuestra organización. Le he oído hablar del «creativo inteligente» en charlas anteriores, pero sin contexto a menudo me apestaba a elitismo; sin embargo, al menos como se describe en este libro, parece que de lo que se habla al querer creativos inteligentes es de personas que están dispuestas a desarrollarse, aprender y crecer (incluso hizo referencia a Carol Dweck en un momento, lo que me alegró).Definitivamente recomendado.

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Diría que es una lectura obligada para cualquiera que dirija personas, trabaje en un equipo, esté en una empresa de tecnología o de productos o simplemente quiera mejorar su negocio. Su ritmo y tono hacen que sea una lectura fácil y está repleto de ideas prácticas y útiles, muchas de las cuales ya he empezado a poner en práctica.
Diría que es una lectura obligada para cualquiera que dirija personas, trabaje en un equipo, esté en una empresa de tecnología o de productos o simplemente quiera mejorar su negocio. Su ritmo y tono hacen que sea una lectura fácil y está repleto de ideas prácticas y útiles, muchas de las cuales ya he empezado a poner en práctica.

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RESUMENCon una plétora de información e infinitas opciones para el consumidor, la excelencia continua del producto centrada en el usuario es el único camino hacia la disrupción de la industria. Las estructuras de gestión tradicionales se diseñaron para el siglo XX, cuando la información era escasa y los errores eran costosos. En una época de aceleración vertiginosa, esta arquitectura en realidad va en contra de las empresas. La gestión debe ser reimaginada desde cero para el siglo de Internet.
LA ERA DE LOS CREADORES INTELIGENTESEn un mundo de abundantes datos y potencia informática, fallos baratos y colaboración sin esfuerzo, los empleados individuales pueden tener un impacto desmesurado. Esta es la era de los creativos inteligentes que tienen conocimientos técnicos, creatividad, conocimientos empresariales y un enfoque práctico.    Estas son algunas de las cualidades de los creativos inteligentes:CULTURALa cultura adecuada anima a los creativos inteligentes de alto rendimiento a trabajar con su organización. Por lo tanto, es esencial pensar en la cultura que desea crear desde el principio.

  Historia de las comunicaciones