Competencias de una empresa

ejemplo de competencias básicas

Una competencia que es fundamental para las operaciones de la empresa pero que no es excepcional de alguna manera no debe considerarse una competencia básica, ya que no diferenciará a la empresa de otras similares. Por ejemplo, un proceso que utiliza componentes informáticos comunes y que cuenta con personal con una formación básica no puede considerarse una competencia básica. Es muy poco probable que un proceso de este tipo genere una ventaja diferenciada respecto a las empresas rivales. Sin embargo, es posible convertir un proceso de este tipo en una competencia básica con una inversión adecuada en equipos y formación.

consultoría competen…

¿Qué es la competencia empresarial básica? La competencia básica es la habilidad o capacidad principal de una empresa en el proceso de ofrecer valor al consumidor. El término se acuñó en un artículo de investigación, The Core Competencies of the Corporation, de los profesores CK Prahalad y Gary Hamel, publicado en la Harvard Business Review. Básicamente, se refiere a lo que una empresa hace mejor que los competidores del sector.  Una competencia básica puede tener lugar o surgir en cualquier punto de la cadena de valor. En general, se refiere a la forma en que la empresa integra los recursos disponibles en su proceso de creación de valor. La introducción de recursos se relaciona directamente con los conocimientos, habilidades o capacidades internas de la empresa. A medida que los conocimientos, habilidades y capacidades de la empresa cambian (y los recursos disponibles varían), las competencias básicas de la empresa pueden evolucionar o cambiar. Una estrategia empresarial debe evolucionar junto con las competencias básicas de la empresa para establecer o mantener una ventaja competitiva sobre los competidores.

qué son las competencias básicas

Conocer las competencias básicas de su empresa puede desempeñar un papel fundamental en la forma de hacer negocios y diferenciarse de la competencia. Son importantes para comprender mejor cómo debe comercializar su empresa, incluidas las formas en que puede crecer.     Aquí exploraremos qué son las competencias básicas, ejemplos de competencias básicas empresariales comunes y los pasos que puede dar para determinarlas para su empresa.     Navegación rápida:
Las competencias básicas son los factores que separan a su empresa de sus competidores. La mayoría de las veces, estas competencias están relacionadas con una capacidad o ventaja que su empresa tiene sobre otras similares en su campo o industria.
Aunque algunas empresas pueden tener muchas de estas capacidades, una empresa debe ser excepcional en una categoría concreta para que se considere una competencia básica. Considere estos ejemplos de competencias básicas para empresas y cómo han conseguido convertirse en marcas de éxito mundial:
Las competencias básicas de Target son numerosas e incluyen su alto reconocimiento de marca y su fuerte responsabilidad social ligada a los objetivos comerciales y estratégicos de la empresa. También es fuerte en investigación y desarrollo porque sabe que una fuerte innovación conduce a un mejor rendimiento financiero. Target se centra en gran medida en la optimización de sus procesos internos para una mejor gestión del rendimiento.

características de las competencias básicas

En un mundo tan cambiante como el nuestro, caracterizado por la innovación y la disrupción, algunos dirigentes se preguntan si ya no es beneficioso perfeccionar las competencias básicas a lo largo del tiempo. ¿Son las competencias básicas de las empresas -esas combinaciones únicas de capacidades y recursos que hacen que su negocio sea diferente desde el punto de vista operativo y le dan una ventaja competitiva- una herramienta estratégica del pasado?
Se necesitan años y mucha energía concentrada para perfeccionar estas diversas habilidades, actividades y tecnologías hasta casi la perfección, o hasta el punto de que sean demasiado difíciles de replicar por los competidores. Entonces, ¿merece la pena jugar a largo plazo en un mercado que cambia rápidamente?    He aquí algunos ejemplos de competencias básicas empresariales que le ayudarán a definir las suyas.
Identificar y perfeccionar sus competencias básicas le permite ofrecer un valor único a sus clientes. Y, para ello, tiene que entender lo que su cliente valora. Si ha identificado al cliente principal adecuado y ha investigado lo que realmente necesita, puede trabajar para desarrollar competencias básicas que le beneficien sustancialmente, sin las que no pueda imaginarse. Sus competencias básicas pueden ayudarle a crear una marca y a fidelizar a sus clientes.    Ejemplos de competencias básicas como los que hemos proporcionado pueden dar pie a la reflexión para definirlas más claramente.