Generación de modelos de negocio

Generación de modelos de negocio: un manual para visionarios, cambiadores de juego y retadores

El libro Generación de modelos de negocio ayuda a definir los elementos clave que conducen a las grandes aventuras empresariales. El objetivo principal del libro es ayudar a las empresas a diseñar grandes planes estratégicos para un futuro exitoso, destacando todos los factores que determinan el éxito y el fracaso de las empresas de hoy en día. Tanto si la empresa busca iniciar una nueva aventura como si ha llegado a un punto de estancamiento en un entorno competitivo duro, la Generación de Modelos de Negocio ayuda a los lectores a idear una nueva estrategia y a identificar dónde o cómo girar el barco en una dirección diferente.
Los autores del libro, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, han recopilado los datos que han sido creados conjuntamente por profesionales de unos 470 países diferentes. Los cocreadores han llevado a cabo con dedicación una gran investigación y han ideado con éxito la estrategia para ayudar a los empresarios a poner en marcha un negocio de forma eficaz y eficiente.
El libro trata sobre el diseño de un modelo de negocio y la definición de los factores clave que determinan el éxito y el fracaso de una empresa. Todas y cada una de las empresas tienen un modelo de negocio definido implícita o explícitamente de un modo u otro. Sin embargo, cuando no se sabe cómo llevar a cabo dicha práctica, generar un modelo de negocio, parece que se pierden algunos factores.

Generación de modelos de negocio pdf

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Una propuesta de valor es una promesa de valor que debe ser entregada, comunicada y reconocida. También es una creencia del cliente sobre cómo se entregará, experimentará y adquirirá el valor (beneficio).
La creación de una propuesta de valor forma parte de la estrategia empresarial. Kaplan y Norton dicen que «la estrategia se basa en una propuesta de valor diferenciada para el cliente. Satisfacer a los clientes es la fuente de creación de valor sostenible»[1].
El desarrollo de una propuesta de valor se basa en la revisión y el análisis de los beneficios, los costes y el valor que una organización puede ofrecer a sus clientes, clientes potenciales y otros grupos constituyentes dentro y fuera de la organización. También es un posicionamiento de valor, donde Valor = Beneficios – Coste (el coste incluye el riesgo económico)[2].

Revisión de la generación del modelo de negocio

El lienzo del modelo de negocio es una gran herramienta que le ayudará a entender un modelo de negocio de forma directa y estructurada. El uso de este lienzo le permitirá conocer los clientes a los que presta servicio, las propuestas de valor que ofrece a través de qué canales y cómo gana dinero su empresa. También puede utilizar el lienzo del modelo de negocio para entender su propio modelo de negocio o el de un competidor. El lienzo del modelo de negocio fue creado por Alexander Osterwalder, de Strategyzer.
El lienzo del modelo de negocio es un lenguaje compartido para describir, visualizar, evaluar y cambiar los modelos de negocio. Describe la lógica de cómo una organización crea, entrega y capta valor.
Puedes aprender mucho de tu competencia. Elija algunos competidores y trace sus modelos de negocio. Con esta información tendrá una visión profunda de lo que quieren los clientes y de lo que están dispuestos a pagar. Tendrá una imagen más clara de cómo se satisfacen las necesidades de los clientes en todo el sector, no sólo en su empresa. Además, descubrirá información vital sobre cómo otras empresas, incluso las de mayor éxito, han creado sus propios espacios en el mercado.

Generación de modelos de negocio resumen pdf

Generación de modelos de negocio es un manual práctico e inspirador para cualquiera que se esfuerce por mejorar un modelo de negocio o crear uno nuevo.1) Cambie su forma de pensar sobre los modelos de negocioGeneración de modelos de negocio le enseñará técnicas de innovación potentes y prácticas utilizadas hoy en día por empresas líderes en todo el mundo. Aprenderá a entender, diseñar e implementar sistemáticamente los modelos de negocio.
Generación de Modelos de Negocio es un manual práctico e inspirador para cualquier persona que se esfuerce por mejorar un modelo de negocio o crear uno nuevo.1) Cambie su forma de pensar sobre los modelos de negocioGeneración de Modelos de Negocio le enseñará técnicas de innovación potentes y prácticas utilizadas hoy en día por empresas líderes en todo el mundo. Aprenderá a entender, diseñar e implementar sistemáticamente un nuevo modelo de negocio o a analizar y renovar uno antiguo.2) Co-creado por 470 profesionales de la estrategiaBusiness Model Generation practica lo que predica. Co-autorizado por 470 profesionales del Business Model Canvas de 45 países, el libro fue financiado y producido independientemente de la industria editorial tradicional. Cuenta con un diseño muy integrado, visual y plano que permite un uso práctico e inmediato.3) Diseñado para emprendedoresLa Generación de Modelos de Negocio es para aquellos que están dispuestos a abandonar el pensamiento anticuado y adoptar nuevos e innovadores modelos de creación de valor: ejecutivos, consultores, empresarios y líderes de todas las organizaciones.